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宜賓港運物流有限公司發展規劃!
發布時間:2014-8-6 15:27:42    來源:

      四川省宜賓市作為國家發改委編制的成渝經濟規劃中,宜賓定位為西南地區主要經濟中心和特大城市,宜賓作為重要的酒類食品,綜合能源,化工輕紡,機械裝備制造和商貿物流中心。宜賓已經成為成渝經濟區南部的中心城市,重要的港口城市和綜合交通樞紐。

    宜賓港依托上述優勢,又作為長江第一港口,它已經承擔保障當地經濟發展不可或缺的重要組成部分,因此,現代化,科學化管理的物流系統將在宜賓經濟活動中占有不可替代的地位。成立一家利用信息和網絡技術以及運用現代組織和管理方式,將運輸,車輛維修,倉儲,裝卸,配送,信息等環節進行整合并進行一體化經營的新興現代物流運輸公司。

一、市場分析

(一)公司投資環境

    近幾年宜賓的經濟飛速發展,傳統物流業開始向現代物流業轉變,隨著物流基地設施和裝備的現代化,物流信息網絡的建設以及集中配送等新的生產組織方式的廣發采用,傳統物流業正開始向現代物流業轉變,并在加快物流速度,減少庫存,降低成本,延伸服務等發面顯示出良好的發展前景。

    (二)公司設立背景

物流公司集中位于宜賓港區,交通、通訊極為便利。本公司在此成立,是綜合考慮,物流資源共享,信息共享,可以大大改善公司單一操作的局限性。宜賓港為了完善港口綜合服務功能,提供港口集裝箱道路運輸能力服務,打造宜賓“專業、科技、綠色、和諧”的公路集裝箱物流產業。為此,為設立物流公司地方政府給予了道路交通一系列的優惠政策。宜賓港區配套了停車場地、辦公場地以及相應的后勤保障服務。

二、市場定位

    (一)形象定位

    現階段世界經濟,基本進入了第三產業時代,滿足商品數量早一不成問題,而如何將生產出來的商品及時銷售給消費者。盡快回收成本是主要矛盾,能解決這一主要矛盾的重要手段之一就是現代物流。后來人民又發現,僅有現代化物流還不夠。必須有現代信息技術、資金后盾和商業機會支撐,只有把物流與商流、資金流、信息流有機的組合,使供應商、制造商、分銷商、零售商乃至用戶有機的組合,形成一個最佳、最優化的系統,即由多個環節組成一個有限供應“鏈”,才更有效、更保險。從以上狀況分析得出,本物流運輸公司將以新興現代物流公司的形象,出現在公眾面前。針對物流系統中的主要活動包括客戶服務、需求預測、庫存控制、訂貨購貨、備件服務、退貨服務、分揀包裝、運輸、裝卸、倉庫以及信息與通訊等。本公司將采全新的高科技手段,提供服務。

    (一)項目投資及回報分析

本項目首期15年向宜賓港租賃10畝停車場地,公司管理中心用房180平米,車隊現場調度指揮管理用房三間,修理車間五間。后期征地100畝土地,自建完善上述設施外,還需建立倉儲1000平米,配套拆裝箱和裝卸業務。第一階段2013年10月底前,投資650萬元配套危化品車頭15個,拖板28臺;第二階段,2014年2月底前,再投資700萬元,增加15個車頭,拖板30臺。同時投資30萬元,配套汽車維修車間。辦公設施、網絡通訊15萬元。預計年收入2000萬元,納稅64萬元;兩年即可回收成本,并開始盈利。

(二)公司服務策略

    1、物流服務全程化

全程服務(Total  Logistics)的服務理念是現代物流的主要特征,它強調提供從原材料資源供應與采購、到生產加工、再經過市場銷售最終達到消費者的物資周轉全過程服務,提供不僅包括倉儲、運輸等基本物流服務,還包括物流咨詢及系統方案設計等其他增值服務,是一種全過程、全方位的服務。

2、與電子商務互為支撐

    物流在整個商務活動中占有舉足輕重的地位。電子商務帶來隊物流配送的巨大需求,推動了物流業的進一步發展,而物流業在促進電子商務的發展。因此,擬合多家電子商務公司建立戰略合作伙伴關系,或自己開展電子商務業務。

    3、物流社會化

現代物流通過對物流資源的重新組合,使原來的物流資源、物流活動從生產企業和商業企業中分離出來,成為一種社會化的資源和市場化的活動。物流活動由原來的供貨方和需求方的直接聯系轉變為由專業化的物流公司通過市場化交易行為,向整個社會對所有需要物流服務的企業提供這種服務,降低了制造業的物流成本。也就是說,必須大力發展第三方物流服務。

(三)公司管理策略

1、供應鏈管理(Supply Chain Management簡稱SCM )是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網絡結構管理模式。

2、物流管理信息化

現代物流業作為一個新興行業,是國民經濟體系中的一個重要組成部分,不僅承襲了原來的物流儲運部門和企業內部物流的功能,而且還根據現代經濟的要求拓展處許多新的功能,這就使得現代物流管理的任務變得復雜和艱巨,物流管理所涉及的信息量也非常巨大,反饋必須及時準確。如何利用現代化的通訊、網絡和計算機技術來有效處理信息,利用信息指導物流活動和相關的商務活動,成為所有現代物流企業發展的瓶頸和前提條件。

3、物流系統的規劃

物流系統規劃是指確定物流系統發展目標和設計達到目標策略與行動的過程。它對物流業的發展、物流設備的配置、物流用地的布局、物流企業的經營與管理模式有十分重要的意義。綜上所述,本公司的系統規劃包括社會經濟及物流調查分析、物流需求及其預測、物流用地規、交通系統運輸規劃、倉儲庫存規劃以及物流信息系統規劃等。將按照預算與規劃設立,遵守道路運輸經營規章規定,成立一家現代物流運輸公司。

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